Ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens ist die Personalabteilung. Wir wissen, dass die Menschen das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind, und es ist von größter Wichtigkeit, dass sie gut betreut werden, was Sie nicht übersehen sollten.
Die Personalabteilung (Human Resources, HR) ist die Abteilung eines Unternehmens, die für die Suche, das Screening, die Einstellung und die Ausbildung von Bewerbern zuständig ist. Die Personalabteilung verwaltet auch die Sozialleistungen für die Mitarbeiter und andere mitarbeiterorientierte Programme..
Die Personalabteilung spielt eine wichtige Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, indem sie sicherstellt, dass jeder Mitarbeiter perfekt für seine jeweilige Tätigkeit geeignet ist und die ihm gebührende Aufmerksamkeit und Sorgfalt erhält, so dass er stets mit seiner Arbeit zufrieden ist, was ihn produktiv und effizient macht..
Das 21. Jahrhundert steht ganz im Zeichen des Kampfes um Strategien und Techniken. Nachdem wir jahrelang beobachtet haben, wie Startups zu Unternehmensgiganten wurden, könnten andere Startups einige etablierte Unternehmen mit ihren besten Praktiken ins Visier nehmen.
Da die meisten Unternehmen versuchen, so effizient wie die anderen zu sein, kommen sie an einen Punkt, an dem sie sich an einige neue Wege anpassen müssen, um stark zu bleiben und nicht nur knapp zu überleben. Heute geben viele Unternehmen die traditionellen Aufgaben der Personalverwaltung auf und erwägen die Auslagerung einiger Bereiche wie der Gehaltsabrechnung und anderer Verwaltungsaufgaben.
Alles muss sich der Modernisierung stellen
Die Mitarbeiter spielen eine Schlüsselrolle für das Wachstum eines Unternehmens. Es ist von größter Bedeutung, dass die Personalabteilung eines Unternehmens ihre Strategien an den neuesten Trends ausrichtet. Die technologischen Trends haben sich weiterentwickelt und führen zu einer Feinabstimmung der Geschäftsprozesse insgesamt.
Sie können sich vorstellen, dass Unternehmen heutzutage ihre Humanressourcen mit der Anschaffung von Robotern in Einklang bringen müssen, die verschiedene Automatisierungen für bessere Produktions- und Fertigungsergebnisse bieten..
Unternehmen müssen sich wiederholende Vorgänge automatisieren, damit sich ihre Mitarbeiter auf wichtigere Geschäftsaktivitäten konzentrieren können, um die Produktivität zu steigern..
Eine sich abzeichnende Angst, die sich am Horizont abzeichnet
Es stimmt zwar, dass die Automatisierung Ihres HR-Systems viele Vorteile mit sich bringen kann, aber es stimmt auch, dass Bequemlichkeit ihren Preis hat. Erlauben Sie mir, die guten Seiten der Automatisierung Ihres HR-Systems hervorzuheben.
- Wenn Sie Ihr HR-System automatisieren, kann man nicht leugnen, dass Sie eine Menge Verwaltungskosten einsparen. Oftmals führt die manuelle Bearbeitung von Aufgaben zu Fehlern. Wenn Sie sich jedoch für die Automatisierung entscheiden und eine KI mit der Erledigung einiger Routinearbeiten beauftragen, werden Fehler reduziert und die Effizienz gefördert..
- Eine ganze Reihe von HR-Aufgaben würde mit einem Fingerschnippen super einfach werden. Wir können nicht leugnen, dass der Umgang mit Tonnen von Papierkram die Produktivität behindern kann, weil er sehr umständlich ist. Redundanz ist der Produktivität abträglich. Automatisierung ist der richtige Weg.
- Personalbeschaffung und -auswahl werden viel einfacher, wenn eine vorprogrammierte KI Ihnen hilft, Probleme und Bedenken bei der Auswahl der besten Kandidaten für die Besetzung der offenen Stellen zu lösen. Die robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) kann viele manuelle Vorgänge erheblich einschränken, die in kleinere und einfachere Aufgaben aufgeteilt und rationalisiert werden können.
Es ist schwer, sich von der Automatisierung des HR-Systems nicht überzeugen zu lassen. Ich bin sicher, dass die meisten Manager und Führungskräfte diesem Beispiel folgen und sich für die beste Lösung entscheiden werden, die ihrer Organisation hilft, effizienter und zu den geringsten Kosten zu arbeiten.
Bequemlichkeit und Einfachheit haben auch ihre Schattenseiten. Der Preis dafür, etwas für jeden im Büro super einfach zu machen, ist für manche Menschen ein bisschen kostspielig. Da wir uns auf KI und Bots verlassen werden, um die niederen und sich wiederholenden Aufgaben für uns zu erledigen, ist es schwer zu leugnen, dass es einige Mitarbeiter geben wird, deren Dienste nicht mehr erforderlich sein werden.
Das bedeutet, dass einige Mitarbeiter entlassen werden, wenn die Unternehmensleitung feststellt, dass sie nicht mehr geeignet sind. Das wird zu Einsparungen führen, was vor allem in diesen schwierigen Zeiten ziemlich schwierig ist. Ich stimme zu, dass die Automatisierung von HR-Systemen die HR-Landschaft verändern würde. Aber es ist ein Midas-Touch, wie einige Leute denken.
Die Umstellung auf die Automatisierung des Personalwesens erfordert Schulungen. Und wir alle wissen, dass die Schulung von Mitarbeitern mit Kosten und Investitionen verbunden ist. Zu Beginn der Automatisierung müssen Unternehmen oft feststellen, dass die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter kostspielig und zeitaufwändig ist.
Ich bin mir sicher, dass viele Unternehmen von der Idee angezogen wurden, dass weniger Menschen viele Aufgaben erledigen, aber sie könnten ein böses Erwachen erleben, dass die Ausbildung von weniger Menschen, um eine Menge Arbeit zu erledigen, eine sehr kostspielige Investition sein kann, weil die Ausstattung mit Fähigkeiten nicht nur eine finanzielle, sondern auch eine zeitliche Investition bedeutet. Zeit, die vergeht, ist verlorenes Geld.
Die Arbeit von Robotern in einer Personalabteilung mag cool erscheinen, sie mag sogar einen Hauch von Futurismus in sich tragen, aber Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass Ihr neuer Roboterkollege bedeuten kann, dass einige Ihrer Kollegen morgen nicht mehr zur Arbeit kommen.
Und it’s nicht gehend, große Roboter zu klingen, die Sie bewerteten, um für die Arbeit you&rsquo unpassend zu sein;re, die für oder die Förderung you&rsquo anwendet;re, die auf dem robot&rsquo basiert;s Algorithmus you’re unqualifiziert.
Und das Schlimmste ist, dass der Roboter, nachdem er Ihre Leistung bewertet hat, auf Empfehlung seines Algorithmus feststellt, dass Sie die Anforderungen nicht erfüllt haben, und Ihnen die Kündigung empfiehlt. Und die Geschäftsleitung kann nichts dagegen tun, denn es ist Firmenpolitik, rein geschäftlich und ohne böse Absicht.
Der technologische Fortschritt ist zweifelsohne aufregend. Aber das H in HR steht für HUMAN. Ich denke, es wäre angemessen, dass trotz der Automatisierung und Robotik ein großer Teil der Personalarbeit eine menschliche Seite und Berührung haben sollte.
Die Automatisierung würde die menschliche Interaktion in den HR-Prozessen einschränken. Die Personalabteilung ist dafür da, sich um die menschliche Seite des Unternehmens zu kümmern, und eine Maschine, die das tut, kann ein wenig unpassend sein..
Die Automatisierung des Personalwesens würde die Personalprozesse mit Sicherheit entmenschlichen. Eine KI ist auf Zahlen und Daten angewiesen, während ein Mensch eine Situation auf vielschichtige Weise betrachtet.
Menschliche Personalverantwortliche achten nicht nur auf Zahlen und Fakten, sondern auch auf andere nonverbale Signale. Ein Roboter könnte nur Zahlen aufkleben, weil er trotz seiner Effizienz bei vielen Aufgaben sehr eingeschränkt ist.
Die Personalabteilung ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Organisation. Es ist schwer vorstellbar, dass ein Unternehmen ohne eine kompetente Personalabteilung überleben kann. Die Automatisierung führt zweifellos zu beeindruckenden Ergebnissen, aber man muss sich auch vor ihren Tücken und Unzulänglichkeiten in Acht nehmen.
Bevor Sie sich dazu entschließen, die Automatisierung Ihrer Personalabteilung mit Volldampf voranzutreiben, sollten Sie die Vor- und Nachteile sehr sorgfältig abwägen, denn ich sage Ihnen, es wird sehr viel geben.