Una parte integrante di qualsiasi azienda è il dipartimento delle risorse umane. Sappiamo che le persone sono il bene più importante che un'azienda possa avere e assicurarsi che queste risorse siano ben curate è di fondamentale importanza e non si dovrebbe trascurare.
Il dipartimento delle risorse umane (HR) è la divisione di un'azienda che si occupa di trovare, selezionare, reclutare e formare i candidati. HR amministra anche i benefici per i dipendenti e altri programmi incentrati sulle persone.
Il dipartimento delle risorse umane gioca un ruolo vitale nel rendere le aziende competitive assicurando che ogni dipendente sia la misura perfetta per i loro rispettivi lavori e che gli venga data la dovuta attenzione e cura, in modo che siano sempre soddisfatti del loro lavoro, il che li rende produttivi ed efficienti..
Il 21° secolo è tutto una battaglia di strategie e tecniche. Dopo anni in cui abbiamo visto le startup diventare giganti aziendali, altre startup possono prendere di mira alcune aziende consolidate nelle loro migliori pratiche.
Poiché la maggior parte delle aziende cercano di essere efficienti come le altre, si arriva a un punto in cui hanno bisogno di adattarsi ad alcuni nuovi modi per rimanere forti e non solo a malapena prosperare. Oggi, molte aziende stanno abbandonando le tradizionali responsabilità di gestione delle risorse umane e stanno considerando l'esternalizzazione di alcune questioni come il libro paga e altre amministrative.
Tutto deve abbracciare la modernizzazione
I dipendenti giocano un ruolo chiave nella crescita di un'azienda. È con la massima importanza che il dipartimento delle risorse umane di qualsiasi organizzazione dovrebbe allineare le sue strategie con le tendenze recenti. Le tendenze tecnologiche sono avanzate e continuano a mettere a punto i processi aziendali nel loro insieme.
Si può solo immaginare che le organizzazioni al giorno d'oggi dovrebbero bilanciare le loro risorse umane con la loro acquisizione di robot che fornisce diverse automatizzazioni per una migliore produzione e produzione..
Le aziende hanno bisogno di automatizzare le operazioni ripetitive per permettere ai loro dipendenti di concentrarsi su attività commerciali più importanti per una maggiore produttività.
Una paura incombente che cresce all'orizzonte
Se è vero che automatizzare il vostro sistema HR può aiutare ad ottenere tonnellate di vantaggi, è anche vero che la convenienza ha il suo prezzo. Permettetemi di evidenziare gli aspetti positivi dell'automazione del vostro sistema HR.
- Quando automatizzate il vostro sistema HR, non si può negare che taglierete un sacco di costi amministrativi. Spesso fare le cose manualmente porta ad errori. Ma decidere di automatizzare e permettere a un'IA di fare alcuni processi menial ridurrà gli errori e promuoverà l'efficienza.
- Una tonnellata di compiti HR diventerebbe super facile in uno schiocco di dita. Non possiamo negare che avere a che fare con tonnellate di scartoffie può ostacolare la produttività perché è molto ingombrante. La ridondanza uccide la produttività. L'automazione è la strada da percorrere.
- Il reclutamento e la selezione diventerebbero molto più facili quando una AI pre-programmata vi aiuterà a risolvere i problemi e le preoccupazioni sulla scelta dei migliori candidati per riempire i posti vacanti. La Robotic Process Automation (RPA) può tagliare significativamente un sacco di operazioni manuali, che possono essere suddivise e semplificate in compiti più piccoli e più semplici.
È difficile non essere persuasi dall'automazione dei sistemi HR. Sono sicuro che la maggior parte dei manager e dirigenti seguiranno questo esempio e sceglieranno la migliore soluzione che aiuterà la loro organizzazione ad essere più efficiente e a lavorare al minor costo.
La comodità e il rendere tutto semplice hanno anche i loro lati negativi. Il prezzo di rendere qualcosa di super facile per tutti in ufficio è un po' costoso per alcuni umani. Dal momento che ci affideremo all'IA e ai bot per fare i compiti umili e ripetitivi al posto nostro, è difficile negare che ci sarà del personale i cui servizi non saranno più richiesti.
Significa che alcune persone saranno licenziate dalle loro posizioni: se la direzione si rende conto che non sono più adatte. Si tradurrà in un risparmio, che è piuttosto difficile, soprattutto in questi tempi difficili. Sono d'accordo che l'automazione dei sistemi HR cambierebbe il panorama delle risorse umane. Ma è un tocco di Mida come alcuni pensano.
Passare all'automazione delle risorse umane richiede formazione. E tutti sappiamo che la formazione delle persone comporta costi e investimenti. All'inizio dell'implementazione dell'automatizzazione, le organizzazioni possono scoprire nel modo più duro che l'aggiornamento del loro personale è costoso e richiede tempo..
Sono sicuro che molte aziende sono state attratte dall'idea di avere meno persone che fanno o realizzano molti compiti, ma potrebbero trovarsi di fronte a un brusco risveglio che formare meno persone per fare tonnellate di lavoro può essere un investimento molto costoso perché dotarle di competenze comporta non solo un investimento in finanze ma anche in tempo. Il tempo che vola è denaro perso.
Avere dei robot che lavorano in un dipartimento di risorse umane può sembrare figo e può anche avere un tocco di senso futuristico, ma è necessario rendersi conto che il vostro nuovo collega robot può significare che alcuni dei vostri amici non torneranno al lavoro domani.
E non suonerà bene che i robot ti abbiano valutato come non idoneo per il lavoro per il quale ti stai candidando o per la promozione che stai dirigendo, basandosi sull'algoritmo del robot che non sei qualificato.
E per la parte peggiore, dopo che il robot ha valutato le vostre prestazioni, su raccomandazione del suo algoritmo, che non avete fatto il grado, il robot raccomanderà il vostro licenziamento. E la direzione non può farci niente perché è la politica aziendale, strettamente commerciale e senza rancore.
Abbracciare il progresso tecnologico è eccitante, senza dubbio. Ma l'H, in HR, significa UMANO. Penso che sarebbe opportuno che, nonostante l'automazione e la robotica in atto, gran parte del lavoro delle Risorse Umane abbia un lato umano e un tocco.
L'automazione ridurrebbe l'interazione umana nei processi HR. Il dipartimento delle risorse umane è inteso a prendersi cura del lato umano dell'organizzazione e avere una macchina che lo fa può essere un po' fuori luogo..
L'automazione delle risorse umane certamente disumanizzerebbe i processi HR. Un'IA dipende da cifre e dati, mentre un umano guarda una situazione in modo sfaccettato.
Il personale umano delle risorse umane non guarda solo i numeri e le cifre, ma anche altri segnali non verbali. Un robot potrebbe attaccare solo numeri perché è molto limitato, nonostante la sua efficienza in tonnellate di compiti da svolgere.
Il dipartimento delle risorse umane è parte integrante di qualsiasi organizzazione. È difficile immaginare che un'azienda possa sopravvivere, se non c'è un dipartimento delle risorse umane competente che la gestisce. L'automazione porta indubbiamente a risultati impressionanti, ma bisogna stare attenti anche alle sue insidie e carenze.
Prima di decidere di andare a tutto vapore con la vostra direzione di automatizzare il vostro reparto HR, cercate di pensare a tutto molto attentamente pesare i pro e i contro perché I’m dicendovi, ci sarà molto abbondanza.