Uma parte integrante de qualquer empresa é o Departamento de Recursos Humanos. Sabemos que o ser humano compreende o ativo mais importante que uma empresa poderia ter e assegurar que estes ativos sejam bem cuidados é de suma importância que você não deve desconsiderar.
O Departamento de Recursos Humanos (RH) é uma divisão da empresa's que se encarrega de encontrar, selecionar, recrutar e treinar candidatos. O RH também administra os benefícios dos funcionários e outros programas centrados nas pessoas.
O Departamento de Recursos Humanos desempenha um papel vital para tornar as empresas competitivas, garantindo que cada funcionário seja a pessoa perfeita para seus respectivos empregos e receba a devida atenção e cuidado, para que estejam sempre satisfeitos com seu trabalho, o que os torna produtivos e eficientes.
O século 21 tem tudo a ver com a batalha da estratégia e das técnicas. Depois de anos vendo startups se tornarem gigantes corporativos, outras startups podem estar visando algumas corporações estabelecidas em suas melhores práticas.
Como a maioria das empresas tenta ser tão eficiente quanto as outras, chegaria a um ponto em que elas precisariam se adaptar a algumas novas maneiras de se manterem fortes e não apenas mal prosperar. Hoje, muitas empresas estão abandonando as responsabilidades tradicionais de gestão de recursos humanos e estão considerando terceirizar algumas questões, como folha de pagamento e outras administrativas.
Tudo precisa abraçar a modernização
Os funcionários desempenham um papel fundamental no crescimento de uma empresa’s. É da maior importância que o departamento de Recursos Humanos de qualquer organização tenha que alinhar suas estratégias com as tendências recentes. As tendências tecnológicas têm avançado e continuam a afinar os processos comerciais como um todo.
Você pode imaginar que as organizações hoje em dia teriam que equilibrar seus recursos humanos com a aquisição de robôs que proporcionam várias automatizações para uma melhor produção e produção.
As empresas precisam automatizar operações repetitivas para permitir que seus funcionários se concentrem em atividades comerciais mais importantes para aumentar a produtividade.
Um edifício de medo que paira sobre o horizonte
Embora seja verdade que a automação de seu sistema de RH pode ajudar a ganhar toneladas de benefícios, também é verdade que a conveniência tem seu preço. Permita-me destacar as coisas boas sobre a automatização de seu sistema de RH.
- Quando você automatiza seu sistema de RH, ele pode’não será negado que você reduzirá muitos custos administrativos. Muitas vezes, fazer as coisas manualmente leva a erros. Mas a decisão de automatizar e permitir que uma IA faça alguns processos de menagem irá reduzir os erros e promover a eficiência.
- Uma tonelada de tarefas de RH se tornaria super fácil em um estalar de dedos. Podemos’não podemos negar que lidar com toneladas de papelada pode dificultar a produtividade porque é muito incômodo. A redundância mata a produtividade. A automação é o caminho a seguir.
- O recrutamento e a seleção se tornariam muito mais fáceis quando uma IA pré-programada para ajudá-lo a resolver problemas e preocupações sobre a escolha dos melhores candidatos para preencher as vagas. A Automação Robótica de Processos (RPA) pode cortar significativamente uma série de operações manuais, que podem ser divididas e simplificadas em tarefas menores e mais simples.
É difícil não ser persuadido com a automação do sistema de RH. Tenho certeza de que a maioria dos gerentes e gerentes seguirão este exemplo e escolherão a melhor solução que ajudará sua organização a ser mais eficiente e a trabalhar com o menor custo.
Conveniência e simplificar tudo tem também seus inconvenientes. O preço de tornar algo super fácil para todos no escritório é um pouco caro para alguns humanos. Como contaremos com a IA e os bots para fazer as tarefas meniosas e repetitivas para nós, é difícil negar que haverá algum pessoal cujos serviços não serão mais necessários.
Isso significa que algumas pessoas serão demitidas de seus cargos: se a gerência perceber que não são mais adequadas. Isso resultará em economias, o que é bastante difícil, especialmente nestes tempos difíceis. Concordo que a automação dos sistemas de RH mudaria o cenário de RH. Mas it’s um toque Midas, como algumas pessoas pensariam.
Mudar para a automação de RH requer treinamento. E todos sabemos que o treinamento de pessoas implicaria em custos e investimentos. No início da implementação da automatização, as organizações podem achar difícil que a qualificação de seu pessoal seja cara e demorada.
I’com certeza muitas empresas foram atraídas pela idéia de ter menos pessoas fazendo ou realizando muitas tarefas, mas podem enfrentar um despertar rude de que treinar menos pessoas para fazer toneladas de trabalho pode ser um investimento muito caro porque equipá-las com habilidades implica não só em investimento financeiro, mas também em investimento de tempo. Um tempo que voa é dinheiro perdido.
Ter robôs trabalhando em um departamento de recursos humanos pode parecer legal, mas você precisa perceber que seu novo colega robô pode significar que alguns de seus amigos venceram’não voltarão para o trabalho amanhã.
E it’s não vai parecer que os grandes robôs avaliaram você como sendo inapto para o trabalho que você’re candidatar-se ou para a promoção que você’redirecionar com base no robô’s algoritmo you’requalificados.
E, pior ainda, depois que o robô tiver avaliado seu desempenho, após a recomendação de seu algoritmo’s, de que você não tenha feito a nota, o robô o recomendará para sua rescisão. E a gerência não poderia fazer nada a respeito porque a política da empresa, estritamente comercial e sem ressentimentos.
O avanço tecnológico é, sem dúvida, emocionante. Mas o H, em RH, significa HUMANO. Acho que seria apropriado que, apesar da automação e robótica existentes, uma grande parte do trabalho de RH deveria ter um lado e um toque humano.
A automação reduziria a interação humana nos processos de RH. O departamento de RH tem como objetivo cuidar do lado humano da organização e ter uma máquina, fazendo isso pode ser um pouco fora do comum.
A automação de RH certamente desumanizaria os processos de RH. Uma IA depende de números e dados, enquanto um humano olha para uma situação de forma multifacetada.
O pessoal humano de RH não olha apenas para números e números, mas também para outros sinais não verbais. Um robô só conseguiria manter os números porque ele’s é muito limitado, apesar de sua eficiência em toneladas de execução de tarefas.
O departamento de recursos humanos é uma parte integrante de qualquer organização. É difícil imaginar que uma empresa sobreviveria, se não houvesse um departamento de RH competente para lidar com ela. A automação sem dúvida leva a resultados impressionantes, mas é preciso estar atento também a suas armadilhas e deficiências.
Antes de decidir ir a todo vapor com sua direção de automatizar seu departamento de RH, tente pensar em tudo com muito cuidado, porque I’estou lhe dizendo, vai haver muito mais.