Im Oktober 2016 sorgte die Nachricht, dass ein Algorithmus entwickelt wurde, der die Entscheidungen des Straßburger Gerichtshofs mit einer Wahrscheinlichkeit von bis zu 79 % vorhersagen kann, für Aufsehen in der gesamten Rechtswelt. Die Schöpfer des Algorithmus, Wissenschaftler aus den USA und Großbritannien, sind zuversichtlich, dass er im Laufe der Zeit bei der Auswahl und Sortierung von Fällen nach Wichtigkeit gefragt sein wird.
Was ist es: ein wissenschaftliches Experiment oder der Beginn der LegalTech-Revolution?
Heutzutage entwickelt sich die Informationstechnologie exponentiell, was nicht nur für die Technologie, sondern auch für die Softwarefunktionen gilt. Infolgedessen steht der juristische Beruf, wie andere auch, vor bedeutenden Veränderungen. Bei der Informationssuche beispielsweise übernehmen Computerdienste bereits die Aufgabe, eine große Anzahl von Dokumenten zu prüfen, die früher von Anwälten durchgeführt wurde. Diese Dienste sind aber auch bereit, den Menschen in anderen Bereichen der juristischen Tätigkeit zu ersetzen, von der Erstellung von Rechtsdokumenten bis zur Vorhersage des Ausgangs eines Rechtsstreits. Dabei werden intelligente Maschinen in Bezug auf ihre Funktionen und Kosten immer effizienter werden. Und im Gegensatz zum Menschen können sie ununterbrochen arbeiten, ohne zu schlafen oder sich auszuruhen. Diese kontinuierliche technologische Verbesserung unterscheidet die auf künstlicher Intelligenz basierenden Modelle von früheren Entwicklungsmodellen im Bereich der Rechtswissenschaft. Dieser Unterschied definiert das zentrale Phänomen, mit dem die Juristen in den kommenden Jahrzehnten konfrontiert sein werden. Diese Veränderungen sind in allen Bereichen des Rechtswesens spürbar: in der Strafverfolgung, der Rechtswissenschaft und der Ausbildung. Die neuen Technologien werden die Wahrnehmung des Anwaltsberufs erheblich verändern; dabei werden viele Anwälte in den Ruin getrieben, während andere davon profitieren werden. Zwei Kategorien von Anwälten könnten besonders von der Technologie profitieren. Erstens sind es die prominentesten Mitglieder des Berufsstandes, die noch bekannter werden und ihren Einfluss ausweiten können. Zweitens sind es die Anwälte, die ihre Arbeitsorganisation ändern und die Vorteile der kostengünstigen Komponenten von Maschinen nutzen könnten. Diese Anwälte wären in der Lage, den ihnen zur Verfügung stehenden Markt auf Kosten der mittelständischen Mandanten und der kleinen Unternehmen zu erweitern. Die Technologie könnte sich, zumindest anfangs, nicht sehr stark auf andere Kategorien von Anwälten auswirken, und zwar sowohl positiv als auch negativ auf ihre Funktionen. Erstens werden Prozessanwälte ihre äußerst lukrative Nische behalten, da Computer auf absehbare Zeit nicht in der Lage sein werden, Reden vor Gericht zu halten. Allerdings werden Computer wahrscheinlich die Zahl der Debatten verringern, da sie Möglichkeiten zur Versöhnung der Parteien bieten. Zweitens werden Rechtsberater, die ihre Klienten zum Handeln überreden, nicht an Bedeutung verlieren, da Maschinen keine emotionale Bindung zu den Klienten aufbauen können. Was jedoch die einfachen Berufsangehörigen betrifft, die Standard-Testamente und -Verträge aufsetzen und Unterlagen prüfen, so ist ihr Schicksal viel trauriger, da Computer die meisten dieser Routineaufgaben übernehmen können. Die Entwicklung von Technologien, die den Mandanten zugute kommen, wird daher für die Anwälte zweifelhaft sein.
Rechtsbereiche, die in erster Linie von der künstlichen Intelligenz betroffen sein werden
Die neuen Informationstechnologien haben bereits einige der beruflichen Aufgaben eines Anwalts verändert, wie z. B. die Suche nach Informationen über die Umstände eines Falles. Andere Bereiche bleiben davon nahezu unberührt, wie etwa die Vorbereitung der Akten. Es besteht jedoch Grund zu der Annahme, dass auch diese sich verändern werden, da die maschinelle Intelligenz bereits jetzt ähnliche Fähigkeiten wie die von Anwälten in eng verwandten Bereichen wie dem Journalismus zeigt. Experten heben die folgenden fünf Bereiche hervor, die sich durch maschinelle Intelligenz in Kürze drastisch verändern werden:
- Suche nach Informationen über die Umstände eines Falls,
- Suche nach Präzedenzfällen,
- Dokumente erstellen,
- Vorbereitung von Fallakten,
- Vorhersage des Ausgangs eines Falles.
1. Abruf von Fallinformationen
Computertechnologie wird am häufigsten beim Abrufen von Informationen verwendet, vielleicht weil diese Art von Aktivität die Anwendung allgemeiner maschineller Suchtechniken auf Datenbanken mit Rechtsdokumenten ist. In seiner einfachsten Form ist die elektronische Suche oder E-Suche ein Prozess, bei dem ein Computer eine Datenbank nach von Menschen angegebenen Schlüsselwörtern durchsucht. Die Stichwortsuche ist jedoch ein relativ einfaches Werkzeug. Es kann sowohl zu enge als auch zu breite Ergebnisse liefern, da die angegebenen Schlüsselwörter in relevanten Dokumenten fehlen und in ungeeigneten vorhanden sein können. Tatsächlich ist diese Methode unvollkommen. Allerdings dürfen auch menschliche Fehler und Ungenauigkeiten vorkommen. Die Qualität der Überprüfung einer Vielzahl von Dokumenten wird durch Ermüdung, Monotonie und andere Schwächen beeinträchtigt, die bei Maschinen nicht üblich sind. Infolgedessen haben einige Gerichte seine Verwendung als Suchwerkzeug zur Verbesserung der Entscheidungsfindung befürwortet und festgestellt, dass seine Kosten und seine Leistung mindestens so angemessen sind wie herkömmliche Methoden. Wie andere Informationstechnologien auch, werden computergestützte Suchmethoden immer genauer, billiger und damit weiter verbreitet.
2. Suche nach Präzedenzfällen
Seit Jahrhunderten suchen und wählen Anwälte Präzedenzfälle aus, um Fallstrategien zu entwickeln. Maschinelle Intelligenz wird nicht nur in der Lage sein, diese Arbeit für die Anwälte zu übernehmen, sondern auch effizienter zu arbeiten. Die ersten Versuche in dieser Richtung wurden Mitte der 1960er Jahre unternommen, als die Anwaltskammer des Bundesstaates Ohio versuchte, ein elektronisches System zum Auffinden von Gerichtsentscheidungen zu entwickeln. Es bildete die Grundlage für das Lexis-System, das 1974 erschien. Westlaw kam bald darauf auf den Markt, aber seine Funktionalität war begrenzt, da es nicht den vollständigen Text des Urteils lieferte. Lexis war auch deshalb mangelhaft, weil es eine unvollständige Datenbank mit Präzedenzfällen enthielt. Diese Mängel wurden später behoben, und Westlaw und Lexis sind heute die Maßstäbe für juristische Suchprogramme. Diese Entwicklungen sind bereits zu einem wesentlichen Bestandteil der juristischen Praxis geworden und haben die weniger effizienten Methoden der Suche in Präzedenzfallsammlungen ersetzt. Das Beispiel des Watson-Roboters veranschaulicht eine entscheidende Innovation: den Übergang von der Verwendung von Schlüsselwörtern zur semantischen Suche. Mit der Entwicklung der semantischen Suche wird diese Einschränkung wegfallen. Die semantische Suche wird es Fachleuten ermöglichen, Anfragen an die Maschine in natürlicher Sprache zu formulieren, und der Computer wird ebenfalls in natürlicher Sprache antworten, ohne die Relevanz der Informationen zu verringern. Schon jetzt beobachten wir, dass juristische Software die Daten, aus denen sich der Inhalt eines Rechtsstreits zusammensetzt, genauer strukturiert und sich stärker auf die rechtlichen Aspekte konzentriert. Die Relevanz von Präzedenzfällen ist nicht gleich: Sie hängt von dem Gewicht ab, das Präzedenzfälle im Laufe der Zeit erlangen, und von der Meinung des Gerichts und des Richters, der einen Präzedenzfall als mehr oder weniger überzeugend ansieht. Die Bedeutung hängt auch von der Argumentation ab, mit der der Jurist den Präzedenzfall verwendet, sowie von dem Gericht und dem Richter, denen er den Fall vorlegt. Selbst wenn ein Jurist einen Präzedenzfall mit Hilfe eines Computers gefunden hat, verlässt er sich also nur auf sein Urteil, wenn er ihn verwendet. Aber auch maschinelle Intelligenz kann Urteile über die Bedeutung von Präzedenzfällen fällen. Die maschinelle Intelligenz wird nicht nur einen Präzedenzfall finden, sondern den Anwalt auch dazu veranlassen, ihn zu verwenden, da die meisten Anwälte weder die Stärke eines Präzedenzfalls umfassend beurteilen noch alle möglichen Präzedenzfälle in ihrem Gedächtnis speichern können. Der Zeitpunkt der Einführung dieser Technologien hängt von den allgemeinen Fortschritten der Suchmaschinen ab, da der Anwendungsbereich viel breiter ist als der Markt für juristische Dienstleistungen. Die erste Stufe, die Verfeinerung der semantischen Suche zur Bewertung der Stärke und Anwendbarkeit von Präzedenzfällen, dürfte in den nächsten zehn bis fünfzehn Jahren erfolgen.
3. Dokumente als Formulare
Formulare für Rechtsdokumente sind kein neues Phänomen. Seit dem Mittelalter verwenden Anwälte Vorlagen für Rechtsansprüche, um die Kosten zu senken. Die maschinelle Intelligenz wird jedoch die Art und Weise, wie juristische Dokumente verfasst werden, revolutionieren. Am offensichtlichsten ist die Anpassung der Dokumentenvorlage an die jeweilige Situation. Mit der Weiterentwicklung von Technologie und Software werden computergenerierte Formulare in der juristischen Praxis jedoch immer häufiger zum Einsatz kommen. Einige neue Unternehmen nutzen bereits maschinelle Intelligenz, um verschiedene Dokumente zu erstellen. Künftig wird sich die Dokumentation auch dahingehend verbessern, dass sie stärker mit den Ergebnissen von Rechtsstreitigkeiten verknüpft wird. Mit einem fortschrittlichen System verknüpfter Daten kann die Maschine die Einzelheiten von Verträgen mit allen Gerichtsentscheidungen, in denen sie erscheinen, in Beziehung setzen und so die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung der Rechtsformen schaffen. Natürlich müssen die Anwälte die von der Maschine erstellten Dokumente zunächst prüfen. Aber schon in dieser Phase kann die Zeitersparnis sehr groß sein. So hat sich beispielsweise die durchschnittliche Zeit für die Erstellung eines Dokumentenpakets von 20 bis 40 Stunden auf nur noch wenige Stunden reduziert. Bei der Gestaltung eines großen Dokumentenpakets verkürzt sich die Zeit für die Zusammenstellung von Tagen und Wochen auf Stunden.
4. Dokumente als Fallmaterial
Künstliche Intelligenz wird nicht bei der Automatisierung der Formularerstellung stehen bleiben. Rechtsformulare lassen sich leichter automatisieren, da sie häufig eine formale Dateneingabe erfordern. Zunächst werden solche Dokumente grobe Skizzen sein, die ergänzt und fein abgestimmt werden müssen. Nichtsdestotrotz können computergenerierte Entwürfe die Arbeit eines Anwalts sehr viel überschaubarer machen, vergleichbar mit dem Ergebnis einer Anwaltsgehilfin ohne Jurastudium. Mit der Zeit werden solche Programme in der Lage sein, Entwürfe von Dokumenten zu erstellen, sowie eine Verbindung zu juristischen Suchprogrammen herzustellen und Daten von dort zu extrahieren. Wie bei der juristischen Datenrecherche sind auch bei der Entwicklung solcher Programme in den nächsten fünfzehn Jahren erhebliche Fortschritte zu erwarten. Während dieser Zeit werden die Programme wahrscheinlich lernen, wie man Dokumentenentwürfe erstellt. Zumindest für begrenzte Anwendungen wird es noch ein oder zwei Jahrzehnte dauern, bis vollständig erstellte Dokumente vorliegen..
5. Rechtliche Analytik
Predictive Analytics ist ein neuer Wissenschaftszweig, der Daten analysiert, um Vorhersagen zu treffen. Dank der Rechenleistung können Informationen gesammelt und strukturiert werden. In diesen Daten kann dann nach Mustern gesucht werden. Maschinelles Lernen hilft bei der Analyse von Mustern und der Erstellung von Modellen. Mit diesen Modellen ist es möglich, auf der Grundlage der verfügbaren Daten die Entwicklung von Situationen vorherzusagen, die noch nicht eingetreten sind. Predictive Analytics ist jetzt auch in der Wirtschaft sehr gefragt. Einer der wichtigsten Trends des letzten Jahrzehnts ist die Verwendung von Big Data bei der Entscheidungsfindung. Zu den juristischen Informationen gehören Tatsachenmuster, Präzedenzfälle und die Ergebnisse von Gerichtsverfahren. Insbesondere können juristische Analysen den Ausgang einer Angelegenheit vorhersagen, so dass ein Anwalt den Erfolg eines Rechtsstreits einschätzen kann. Natürlich bewerten Anwälte implizit die Aussichten eines Rechtsstreits, wenn sie ihren Mandanten raten, eine Klage einzureichen oder fallen zu lassen. Aber ihr Rat beruht auf Intuition und ist auf ihre direkte oder indirekte Erfahrung beschränkt. Der Vorteil der prädiktiven Analytik besteht darin, dass sie einen Mechanismus bietet, um sowohl auf eine Fülle von Informationen zuzugreifen als auch diese Informationen systematisch zu verarbeiten, um den Ausgang eines bestimmten Falles vorherzusagen. Die juristische Analytik ist eine Sache der nahen Zukunft; Wissenschaftler und Unternehmen arbeiten bereits an ihrer Umsetzung. So haben beispielsweise Politikwissenschaftler ein Entscheidungsmodell für den Obersten Gerichtshof der Vereinigten Staaten entwickelt, das auf früheren Entscheidungen beruht und den Ausgang von Rechtsstreitigkeiten genauer vorhersagt als das Expertenteam des Gerichts. Vielleicht wird die prädiktive Analytik immer noch unvollkommen sein und nur ungefähre Vorhersagen machen können. However, it will displace some lawyers whose predictions will be even less accurate. Or rather, legal analytics will still leave some role for lawyers. Das Urteil von Fachleuten kann den Vorhersagen der maschinellen Intelligenz Gewicht verleihen, selbst wenn diese Vorhersagen selbst genauer sind als die des Fachmanns. Im Laufe der Zeit wird die juristische Analytik jedoch den Wert des anwaltlichen Urteils vermindern, zumindest in einigen Bereichen.
Künftige Trends
Diejenigen Bereiche der juristischen Praxis, die eng mit der Informationsbeschaffung verbunden sind, nämlich die Suche nach Informationen über die Umstände eines Falles, die Suche nach Präzedenzfällen, die Erstellung von Dokumenten wie Formularen und Fallakten und die Erstellung von Prognosen über den Ausgang eines Falles, stellen für viele juristische Berufe einen bedeutenden Teil ihrer Arbeit dar. Infolgedessen werden die Anwälte, die solche Dienstleistungen erbringen, zunehmend mit Maschinen konkurrieren müssen. In dem Maße, wie viele Aspekte des Rechts durch künstliche Intelligenz zur Massenware werden, wird die Informationstechnologie viele juristische Dienstleistungen transparenter machen, was zu einer weiteren Marktmacht der Anwälte führen wird. Das offensichtlichste Beispiel für diese Transparenz ist die Möglichkeit der Verbraucher, die Kosten von Rechtsdienstleistungen zu vergleichen. Aber es wird auch neue Plattformen geben, die es ihm ermöglichen, die Qualität der juristischen Arbeit zu vergleichen. Schon jetzt vergleichen einige Unternehmen die Effizienz einzelner Anwälte auf der Grundlage der ihnen zur Verfügung stehenden Daten. Einige dieser Innovationen werden sich auf die traditionellen Tätigkeiten eines Anwalts beziehen, wie z. B. die Entwicklung neuer Formen von gewöhnlichen Transaktionen oder die Erarbeitung unkonventioneller Argumente. Außerdem können Anwaltskanzleien Computer für Nebentätigkeiten einsetzen und so ihre Personalkosten senken. Drittens führt bei einer Reihe von konkreten Geschäften und Gerichtsverfahren selbst eine winzige Verbesserung des Ergebnisses eines Falles zu einem günstigen Ausgang für die Mandanten. Selbst wenn künstliche Intelligenz große Fortschritte bei der Erbringung von Dienstleistungen macht, kann die Einbeziehung menschlicher Intelligenz die beste Arbeit leisten. Maschinelle Intelligenz kann Anwälten auch dabei helfen, die Zahl der Dienstleistungen, die sie im Niedrigpreissektor erbringen, durch verbesserte Fähigkeiten oder organisatorische Aspekte zu erhöhen. Derzeit besteht ein großer Bedarf an juristischen Dienstleistungen für Menschen mit niedrigem und mittlerem Einkommen, die es sich nicht leisten können, einen Anwalt zu den derzeitigen Tarifen zu beauftragen—diese reichen von der Beratung kleiner Unternehmen bis zur Erstellung von Eheverträgen. Die Anwälte können die erforderlichen Formulare mit Hilfe von Computern erstellen, wodurch die Kosten für die Dienstleistungen gesenkt werden und sie einem größeren Kreis zugänglich gemacht werden. In anderen Bereichen der juristischen Arbeit werden Computer weniger Einfluss haben. So können Maschinen beispielsweise nicht vor Gericht auftreten und werden daher die auf die Rechtsberatung spezialisierten Anwälte nicht verdrängen. Die indirekten Auswirkungen auf diesen Bereich werden jedoch auch die Prozessanwälte betreffen. Da die Vorhersagen über den Ausgang von Prozessen immer präziser werden, wird die Zahl der Gerichtsverfahren zurückgehen, da sich die Parteien mit größerer Wahrscheinlichkeit vor dem Prozess einigen werden. Juristische Analysen sind nicht alles, was Anwälte tun. Sie bauen auch eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Klienten auf, um deren langfristiges Interesse an juristischen Dienstleistungen zu wecken, selbst wenn der Klient dieses Interesse aufgrund seiner Gefühle nicht wahrnimmt. Es ist unwahrscheinlich, dass Computer in der Lage sind, solche Verbindungen herzustellen, und daher werden sie diesen kritischen Aspekt der Beziehung zwischen Anwalt und Klient nicht wesentlich beeinflussen. Der Gesamteffekt der Einführung maschineller Intelligenz in den Anwaltsberuf wird also unklar sein. Besonders problematisch wird die Situation der mittleren und unterdurchschnittlichen Anwälte sein, die sich nicht eng spezialisieren. Für die Verbraucher wird die Entwicklung der künstlichen Intelligenz sehr vorteilhaft sein, da sie die Preise senken und die Transparenz des Anwaltsberufs erhöhen wird. Die Mittel- und Unterschicht wird davon erheblich profitieren, da sie juristische Dienstleistungen zu erschwinglichen Preisen erhalten kann..
Hilfe bei der Arbeit von Anwälten
Angehörige der Rechtsberufe erkennen die Computertechnologie als Hilfsmittel an und nutzen sie sogar aktiv. Um diese Entwicklung zu fördern, hat die American Bar Association (ABA) ihre Regeln überarbeitet, um den Einsatz künstlicher Intelligenz zuzulassen und in einigen Fällen sogar vorzuschreiben. Dabei hat die ABA die Position der künstlichen Intelligenz als ein Werkzeug wie ein Computer oder sogar als ein Assistent ohne juristische Ausbildung definiert. Nach diesem Verständnis sind Anwälte verpflichtet, Computertechnologie zu nutzen, wenn sie für die Erbringung qualifizierter Dienstleistungen erforderlich oder wünschenswert ist, wenn sie zur Verbesserung der Qualität der angebotenen Dienstleistungen beiträgt. Somit wird die Beherrschung der Technologie im Zusammenhang mit der Erbringung juristischer Dienstleistungen, einschließlich der Maschinentechnologie, zu einer unmittelbaren Verantwortung jedes qualifizierten Anwalts und zu einem wesentlichen Merkmal seines Qualifikationsniveaus.
Die zunehmende Rolle der künstlichen Intelligenz in der Rechtsberatung
Der Markt für elektronische Rechtsdienstleistungen befindet sich in einem relativ frühen, aber entscheidenden Entwicklungsstadium, das dazu führen wird, dass künstliche Intelligenz in fünf Bereichen der juristischen Arbeit eine immer wichtigere Rolle spielen wird: Recherche von Fallinformationen, Rechtsprechungsrecherche, Erstellung von Dokumenten, Vorbereitung von Fallakten und vorausschauende Analysen. Mit der Zeit werden Computer in der Lage sein, diese Dienstleistungen schneller und effizienter zu erbringen als viele Anwälte. Letztendlich wird die Entwicklung der maschinellen Intelligenz das Monopol der Anwälte brechen und den Verbrauchern und der Gesellschaft zugute kommen, da juristische Dienstleistungen transparenter und zugänglicher werden, wie auch die Justiz im Allgemeinen.